Nintendo peļņa dubultojas, taču Switch 2 pārdošana krīt

Nintendo tikko publicēja ceturksni, kas šķiet gandrīz pretrunīgs: peļņa vairāk nekā dubultojās, bet aparatūras temps samazinājās. Dīvaini? Jā. Stratēģiski? Arī jā.

No aprīļa līdz jūnijam operatīvā peļņa palielinājās līdz 142,5 miljardiem JPY, aptuveni 902 miljoniem USD, salīdzinot ar 56,9 miljardiem JPY pērn. Tomēr tīrie ieņēmumi saruka par 9,5% līdz 517,8 miljardiem JPY, aptuveni 3,28 miljardiem USD. Rādītāji velk pretējās virzienos. Kas tad mainījās?

Liela daļa stāsta ir vienreizēji naudas ieņēmumi, kas atgriezās no pāri Klusajam okeānam. Muitas tarifu atmaksas ASV sasniedza aptuveni 300 miljonus USD un šajā ceturksnī tie tieši parādījās Nintendo grāmatvedībā. Uzņēmums norāda, ka tas lielāko daļu tarifu sloga uzņēma uz sevis, nevis nodeva uz klientiem, pat pielāgojot Switch 2 cenas, lai atspoguļotu augstākas komponentu izmaksas, nevis tarifus.

Tajā pašā laikā aparatūras pārdošana jūtami atdzisa. Nintendo piegādāja 3,82 miljonus Switch 2 konsolju, kas ir 34,4% kritums gadā, un pārdoti 0,66 miljoni oriģinālās Switch ierīču, samazinoties par 31,8%. Šie kritumi liecina par vienību pieprasījuma vājināšanos, taču pilnā aina nav drūma, ja paskatās uz programmatūru un pakalpojumiem.

Spēļu pārdošana rādīja citu ainu. Switch 2 spēļu pārdošana pieauga par 9,2% līdz 9,46 miljoniem vienību, savukārt oriģinālās Switch spēles strauji pieauga par 38,6% līdz 33,81 miljonam vienību. Dažas izceļamas vienības virzīja šo tempu: Tomodachi Life: Dzīvojot sapnī pārdeva 7,94 miljonus eksemplāru, un Pokémon Pokopija pievienoja aptuveni 1,27 miljonus eksemplāru.

Digitālie ieņēmumi aizēnoja lielu daļu uzmanības. Ieņēmumi no lejuplādējamām pakotā programmatūras versijām, tikai lejupielādējamiem nosaukumiem, papildus saturam un abonementiem pieauga par 90% līdz 132,7 miljardiem JPY. Patērētāji, kas pērk spēles tiešsaistē, papildina savas bibliotēkas un abonē pakalpojumus, palīdzēja kompensēt vājāku kārtridžu un konsolu pieprasījumu.

Intelektuālā īpašuma ienākumi arī veica būtisku darbu. Ieņēmumi no ar IP saistītām darbībām pieauga par 107% līdz 34,8 miljardiem JPY, pieaugumu, ko Nintendo galvenokārt saista ar filmas Super Mario Galaxy panākumiem. Filmām piesaistīti produkti un plašāka franšīzes komercializācija izrādās ne tikai reklāmas rīki, tie ir nozīmīgi ienākumu avoti.

Saskaitot visu kopā, iegūstam struktūru noturību un laika nianses: ievērojama tarifu atmaksas summa kopā ar strauju digitālo un IP ienākumu pieaugumu mīkstina zemāko aparatūras pārdošanas ietekmi. Izmaksu spiediens un komponentu inflācija palielina mazumtirdzniecības cenas, taču Nintendo ekosistēma, proti, programmatūra, digitālie pakalpojumi un mediji, paliek galvenais dzinējs.

Vai šis modelis saglabāsies? To tūlītēji jautās investori un fani. Īstermiņā vienreizējas atmaksas neparādīsies katrā ceturksnī. Ilgtermiņā līdzsvars starp aparatūras atjaunināšanas cikliem un digitālo un mediju ienākumu paplašināšanos izlems, vai Nintendo spēs turpināt pārvērst vājinātas vienību pārdošanas par pieaugošu peļņu.

Jebkurā gadījumā šis ceturksnis uzsver mācību par mūsdienu spēļu biznesa modeļiem: konsoles joprojām ir ieeja, bet programmatūra, abonementi un franšīzes saturs kļūst par to, kur dzīvo spēlētājs.