Microsoft iegulda 175 miljardus skaitļošanas infrastruktūrā

Microsoft ir atvēlējis 175 miljardus ASV dolāru skaitļošanas infrastruktūrai un pašu MAI modeļu izstrādei — summa, kas Silīcija ielejā izpelnījusies plašu uzmanību.

Šī investīcija iezīmē stratēģisku pavērsienu, ko izpilddirektors Satja Nadella izklāstīja publiskā skaidrojumā par Microsoft ilgtermiņa ceļvedi: uzņēmums plāno no nulles izstrādāt savus MAI modeļus un saglabāt neatkarību no ārējo piegādātāju modeļu sistēmām. "Mēs esam spēruši lielus soļus savu MAI modeļu attīstībā," sacīja Nadella. "Mūsu galvenais mērķis ir pakāpeniski virzīties uz priekšu, sākot no nulles, nevis censties destilēt zināšanas no citu modeļiem."

Nadella norādīja, ka Microsoft izstrādās savus MAI modeļus, saglabājot pilnīgu neatkarību no citiem piegādātājiem.

Stratēģija un neatkarība

Nadella uzņēmuma pieeju raksturoja kā rūpīgu līdzsvaru starp sadarbību un pašpietiekamību. Viņš uzsvēra, ka uzņēmumiem, kas darbojas lielā mērogā, nevajadzētu savu pamatinfrastruktūru piesaistīt citu pušu risinājumiem. "Mans ieteikums vienmēr ir izmantot visu, vienlaikus saglabājot pilnīgu neatkarību no visiem," viņš sacīja. "Ja es izmantoju modeli no kāda cita risinājuma, es pārbaudu, vai novērtējumi un veiktspēja saglabājas stabili. Ja nevarat uzturēt kvalitāti, tas nozīmē, ka esat kļuvuši atkarīgi no struktūras, kuras kontrole var nebūt jūsu rokās."

Nadella arī norādīja, ka Microsoft neplāno aprobežoties ar vienkārša serveru piegādātāja lomu dažām mākslīgā intelekta laboratorijām. Viņš uzsvēra, ka mākoņa ekosistēmas vērtība ir plašāka par neliela skaita komerciālo modeļu mitināšanu, un sacīja, ka Microsoft neierobežos savu tirgus lomu tikai ar mākoņresursu nodrošināšanu.

Vēsturiskais konteksts

Nadella pašreizējo nostāju daļēji saistīja ar Microsoft iepriekšējo pieredzi Windows un Unix sadarbspējas jomā, kas, viņaprāt, mainīja uzņēmumu tirgus dinamiku. "Es pirmo reizi strādāju pie Windows sadarbspējas ar Unix," viņš atcerējās. "Tajā laikā dominējošais viedoklis bija, ka šādu iespēju piedāvāšana samazinās Microsoft tirgus daļu, taču iznākums bija pretējs — mūsu produktu izmantošana pieauga. Microsoft izdevās iekarot uzņēmumu tirgu tieši šo savienojumu dēļ."

Viņš MAI ceļvedi raksturoja kā pārdomātu, inženiertehnisku pieeju, kas balstīta pamatprincipos, nevis destilācijā, un uzsvēra, ka tās rezultātus vērtēs pēc Microsoft pašu ilgtermiņa veiktspējas un kvalitātes novērtējumiem.