Samsung virzās uz robotiku: autonomas rūpnīcas 2030

Iedomājieties ražošanas grīdu, kurā konveijera lentes čukst un kastes pārvietojas bez cilvēka pieskāriena. Tādu ainu Samsung vēlas uzzīmēt: rūpnīcas, kas domā, pielāgojas un darbojas pašas. Uzņēmums klusi izveidojis jaunu Robotikas eXperience (RX) Biznesa veicināšanas biroju tieši šim mērķim, noliekot izpilddirektoru TM Roh kā vadoni apvienotai robotikas un automatizācijas iniciatīvai.

RX centralizēs Samsung izkaisītos robotikas projektus vienotā vienībā, kas bāzēsies Seoul R&D Campus Umyeon-dong. Izpētes centri izplatīsies uz ASV, Ķīnu un Japānu, tuvāk salikumā savienojot aparatūras un programmatūras komandas ar globālajām piegādes ķēdēm un klientiem. Lēmumi par vadību izceļ ambīcijas: Lee Dong-geon, kurš izstrādāja robotikas stratēģiju, strādājot ar Boston Dynamics Hyundai ietvaros, tagad vada Robotikas stratēģijas komandu. Ajou universitātes Kim Eui-gyeom, kurš pazīstams ar darbu robotu rokām un manipulācijām, pievienojies arī, stiprinot Samsung centienus izstrādāt veiklākus robotus.

Samsung mērķis ir līdz 2030. gadam pārvērst visas savas rūpnīcas par mākslīgā intelekta autonomām rūpnīcām.

Tuva uzmanība ir pragmatiska. Samsung plāno vispirms izvietot rūpnieciskos robotus savās ražošanas līnijās, izmantojot šīs vietas kā reālas darba darbības poligonu. Tikai pēc tam, kad būs sakārtota uzticamība, drošība un ekonomiskums, uzņēmums plāno piedāvāt tādus risinājumus citiem ražotājiem. Domājiet par to kā iekšēju izmēģinājumu zonu, kas kļūs par demonstrāciju klientiem un partneriem.

Taču Samsung neaprobežojas tikai ar montāžas robotiem. Uzņēmumam ir pieredze smalkās manipulācijas pētījumos, tostarp Robotic Hand Lab, kas, pēc ziņām, radījis uzlabotu, neatklātu robo-roku. Pievienojot akadēmisko ekspertīzi korporatīvajai inženierijai, tas norāda uz ambīcijām pāri ierastajām atkārtojamām celšanas un izvietošanas uzdevumiem, virzoties uz robotiem, kas spēj apstrādāt trauslu elektroniku vai palīdzēt sarežģītās ražošanas stadijās.

Konkurenti asin savus rīkus

Protams, Samsung solis iekļaujas blīvi apdzīvotā laukumā. Tesla Optimus ieguva uzmanību ar rūpnīcas izmēģinājumiem. LG nesen atklāja Robotikas biznesa centru. Startup uzņēmumi un jau nostiprinātas firmas turpina spiest robežas: Honor palaida robotu pusmaratonā, Unitree piedāvā humanoīdmodeļus un neparastus demonstrējumus, piemēram, telefonu kritiena testiem, bet Hisense šogad prezentēja humanoīdu vārdā Harley. Samsung arī korporatīvajā frontē nav bijis pasīvs: 2024. gadā tas kļuva par Rainbow Robotics lielāko akcionāru un plāno mērķtiecīgus finansējumus un iegādes, lai paātrinātu iespējas.

Tā iekšējās attīstības, akadēmisko piesaistīšanas, startup investīciju un apvienošanas kombinācija veido klasisko stratēģiju ātrai mērogošanai. Likme ir vienkārša: apgūt automatizāciju iekšēji, pēc tam pārdot plānu. Ja tas izdosies, Samsung gūs divkāršu ieguvumu - zemākas izmaksas un jaunu ieņēmumu plūsmu. Ja nē, mācības joprojām nostiprinās uzņēmuma inženierijas spēku.

Atlikuši jautājumi. Cik ātri robotu uzticamība un drošība varēs atbilst rūpnīcu standartiem? Vai veiklas rokas spēs apstrādāt trauslās patērētāju elektronikas ražošanas prasības lielos apjomos? Un kurš pirks Samsung rūpnieciskos robotus, ja konkurenti jau cīnās par tiem pašiem klientiem?

Skeptiķi norādīs uz ilgstošo robotikas projektu ķēdi, kas demonstrācijās izgaismojas, bet izvietošanā zūd. Optimisti norādīs uz Samsung ražošanas mērogu un gatavību ieguldīt integrācijā. Katrā ziņā RX signalizē, ka Samsung redz robotiku nevis kā izklaidi, bet kā galveno industriālo stratēģiju nākamajai desmitgadei.

Gaidāmi trokšņaini nākamie gadi. Prototipi parādīsies testēšanas grīdās. Sekos iegādes un partnerības. Un rūpnīcās visā pasaulē varbūt sāks klusa revolūcija - pa vienam robotam vienlaikus.